在给长春科世达进行8D小组问题解决方法,该公司学员反馈很好,培训有效性为98%,同时立即给上海科世达介绍了老师的课程,后在上海科世达进行了8D小组问题解决方法,培训有效性达100%
给苏州英利汽车部件有限公司进行路虎MSA潜在供应商审核表培训,诊断、辅导并通过了客户的审核,获得客户的好评,并续签了老师的测量系统分析和统计过程控制两门课程的培训;
给沈阳李尔汽车系统有限公司、安波福电气系统有限公司、马瑞利汽车零部件(芜湖)有限公司进行宝马SPS潜在供应商审核表培训、诊断和辅导,使这些公司通过了客户的审核,获取了市场得到客户的好评;
在给惠州华阳精机培训VDA6.3课程时,体系负责人田工认为,公司经过3次VDA6.3的培训,唯有曹老师打通了所有条款的逻辑关系,给出了应用的案例,现场和机构签下了PFMEA的辅导课程;
在给庐江兆如电子科技有限公司进行国轩潜在供应商审核辅导时,项目结束后,该公司和机构继续了老师做为常年顾问的协议,同时订购了老师10门课程;
在给卧龙电气集团股份有限公司进行IATF16949:2016改版培训时,培训过程中该集团其他企业学员第二天从外地赶来,学员都认为老师干货满满;培训后,机构进行满意度测试,满意度98%;
在奇瑞科技组织的年度子公司D/PFMEA培训时,培训后,科技培训组织人员现场和机构签了(SPC+MSA)两门课程,认为效果太好;
贝特瑞新能源科技有限公司进行MSA培训时,彻底打通该企业各种测量设备的MSA分析,该公司两个厂的测量人员,都表示老师培训主题分明,一针见血的说出了MSA分析的要领;
在杭州雷利进行D/PFMEA培训,事业部所有成员在老师的案例下,豁然开朗,课堂上纷纷动手进行D/PFMEA的,培训后满意度高达98%,机构业务员握住老师的手说,曹老师感谢您为客户提供了这么好的课程;
在杭州恩斯克汽车电子有限公司进行Formel-q培训后,该公司领导立即决定在给没有参加培训的人重新组织一次Formel-q培训,并和机构签下了大众B升A的辅导项目,要求曹老师全程辅导;
在重庆敏实进行FMEA培训,培训后,人事经理反馈,需求部门后续再也没有提出FMEA培训需求,说大家按老师的方法,目前公司的FMEA可以落地生根了;
在苏州汇川科技有限公司进行VDA6.3+VDA6.5培训和辅导,使该公司通过了德国大众的潜在供应商审核,项目结束后,该公司质量总监认为老师的课程非常有用,要求每年请老师进行一次全过程审核和辅导;
在安徽瑞山汽车零部件有限公司进行大众特殊要求QPNI的培训,培训后体系工程师李工反馈,说公司经历了这么多老师的培训,公司培训从来没有认可一个老师水平好,唯有曹老师得到公司的认同,和机构继续了QPNI的辅导,后续去辅导很多学员都反馈曹老师的方法有效果;
在应达利电子股份有限公司进行VDA6.3+VDA6.5的培训,应达利学员培训后说,从没有哪个老师向曹老师这样,把VDA6.3讲通俗易懂,实用性强;
在常州福兰达电器有限公司进行五大手册的培训,总经理听说老师讲的好,亲自全程参与培训,要求技术、质量部门按老师的案例形成福兰达的开发系统,同时要求人事部门向机构签定老师的8D课程;
山东银光钰源有限公司进行QPNI的培训和辅导,使该公司通过了奥迪的二方审核和完成了客户资料的提交,该公司现场签下了DPFMEA的课程;
浙江中集集团有限公司培训VDA6.3后,吴部长说以前培训很多次,老师从未有提供落地的方案,这次曹老师来了,给出了满足VDA6.3各要素的具体方案,受益匪浅;
温州铭泰标准件有限公司培训VDA6.3,授课的过程中,集团质量总监听说效果好,特意从客户处赶回公司,听课向老师请教,特意推荐了他们的供应商青海西宁特钢有限公司进行老师的VDA6.3的培训课程;